Société

HISTORIQUE

Découvrez l’histoire d’Equinix, qui a commencé à Palo Alto en 1998.

Chapitre un : les débuts

1998–1999

En 1998, nos fondateurs, Jay Adelson et Al Avery, responsables des services généraux chez Digital Equipment Corporation (DEC), travaillaient sur un projet de recherche. Ils travaillaient dur dans le sous-sol du service R&D, développant des idées qui allaient donner naissance au PAIX, ou Palo Alto Internet Exchange.

À ce moment-là, Internet se développait à une vitesse sans précédent. Mais à cause des limites inhérentes à sa structure, le trafic était généralement congestionné. Pour survivre, Internet devrait grandir.

MM. Adelson et Avery ont vite compris la nécessité de prévoir des points de connexion physiques auxquels les réseaux pourraient s’interconnecter. Cependant, ils étaient conscients que ces sites devraient être gérés par une entité neutre afin d’éviter les conflits d’intérêts entre opérateurs de réseaux de télécommunications. MM. Adelson et Avery appelèrent cette entité neutre un Neutral Internet Exchange (NIX).

Leur idée d’entreprise était simple et pourtant révolutionnaire : créer des lieux où les réseaux pourraient échanger des informations critiques.

En créant leur entreprise, MM. Adelson et Avery ont combiné plusieurs principes directeurs : l’égalité, la neutralité et « l’élimination de l’intermédiaire ». Leur ambition ? Unir les grands réseaux et interconnecter les sociétés Internet. Ils ont construit des datacentres à des fins non seulement de colocation, mais aussi d’échange de trafic. Ils savaient que, dans ces centres, la sécurité et la fiabilité des opérations devraient être au plus haut niveau pour attirer les entreprises de télécommunications.

En avril 1998, plusieurs sociétés pionnières de la Silicon Valley ont investi dans le projet de MM. Adelson et Avery. Le 22 juin 1998, la société Equinix était constituée.

Le tout premier centre International Business Exchange™ (IBX®) a bientôt été construit à Ashburn en Virginie. Appelé DC1, le datacentre a ouvert ses portes le 27 juillet 1999. L’IBX DC1 était doté des éléments architecturaux qui distingueraient à l’avenir un grand nombre des centres Equinix : le sas d’entrée, les cinq niveaux de sécurité biométrique et le silo rouge.

Chapitre deux: la croissance

1999–2000

En 1999, l’équipe de management d’Equinix se formait et son principal objectif était d'aider Equinix à attirer des réseaux. L’objectif de la société était d’ouvrir des centres IBX dans 40 villes en deux ans.

Equinix a attiré les réseaux en les « mariant » à des fournisseurs de contenu. La signature de contrats par deux grands réseaux, AT&T et UUNet, a été l’une de ses premières victoires.

Entre-temps, Internet continuait à se développer à une vitesse vertigineuse mais il restait inefficace, ce qui provoquait d’importants ralentissements. Pour mieux gérer la croissance d’Internet, sept grands réseaux ont décidé de mettre leurs ressources en commun et de s’interconnecter sous le toit d’un même fournisseur de datacentres. Ils ont choisi Equinix. Après l’établissement d’un point de présence (PoP) par les grands réseaux dans les centres Equinix, les sociétés Internet ont commencé à s’adresser à Equinix, cherchant à être vues par les clients de ces réseaux.

SV1 a ouvert ses portes en avril 2000. En août 2000, l’introduction en Bourse d’Equinix a rapporté plus de 270 millions de dollars (292 millions d’euros).

Chapitre trois : la survie

2001–2002

Lorsque la bulle Internet a éclaté, le secteur tout entier s’est effondré. De nombreuses entreprises de télécommunications ont abandonné la colocation en datacentre. Equinix est restée fidèle à son activité d’origine et s’est trouvée être l’une des rares à survivre.

La société venait tout juste d’ouvrir le plus grand datacentre du secteur et se trouvait dans une situation précaire. Au deuxième semestre 2002, l’économie montrait des signes de reprise. En décembre, Equinix a restructuré ses activités pour stabiliser sa situation financière et fait l’acquisition de Pihana Pacific et d’i-STT, deux fournisseurs de datacentres sans réseau privilégié, présents dans la région Asie-Pacifique.

La dette de la société était restructurée et Equinix s’engageait sur la voie de la croissance.

Chapitre quatre : la renaissance

2003–2004

Selon les experts, Equinix a survécu à la crise des sociétés Internet pour une seule raison : si la société avait disparu, l’économie informatique même aurait été en danger. Les sept grands réseaux qui avaient mis leurs ressources en commun et choisi les datacentres Equinix pour créer une plate-forme d’interconnexion, ainsi que leurs clients, ont contribué à la pérennité de la société.

Equinix a commencé à s’agrandir en achetant les datacentres délaissés par les entreprises de télécommunications qui en avaient abandonné l’exploitation lorsque la bulle Internet a éclaté. En octobre 2003, Equinix a sous-loué un datacentre situé à Santa Clara en Californie. En avril 2004, Equinix a signé un bail à long terme portant sur 8800 mètres carrés supplémentaires adjacents à son centre IBX de Washington. Le même mois, Equinix a fait l’acquisition d’un datacentre de 9500 mètres carrés à San Jose en Californie.

En 2003 et 2004, l’action Equinix était la plus performante du Nasdaq.

Chapitre cinq : l’expansion

2005–2007

En 2005, Equinix poursuivait sa croissance dynamique. La société a loué sept nouveaux datacentres. Mais en 2006, le marché s’était stabilisé et la demande des clients en matière de colocation et d’interconnexion évoluait. La société a commencé à construire ses centres IBX nouvelle génération, mieux adaptés aux nouvelles activités à forte densité d’énergie. La même année, Equinix a ouvert de nouveaux centres IBX à Chicago, à Washington et à Los Angeles.

L’année 2007 a été encore plus favorable. En janvier, la société a fait l’acquisition d’un datacentre supplémentaire à Tokyo. En février, un investissement considérable a permis l’agrandissement de l’IBX de Singapour. En mars, un nouvel IBX a été construit sur le campus de la région de Washington. Et en juin, Equinix a acheté un site pour construire un nouveau datacentre dans la région de Los Angeles et annoncé l’agrandissement de l’IBX SV2.

Le même mois, la société a fait part de son intention de faire l’acquisition d’IXEurope, l’un des meilleurs prestataires de services de colocation en Europe. En septembre, l’acquisition d’IXEurope a été finalisée, renforçant la position d’Equinix en tant que premier fournisseur de datacentres et prestataire de services d’interconnexion international au monde.

Chapitre six : l’avenir

2008 et au-delà

Alors que la société envisage l’avenir en 2008 et au-delà, nous sommes déterminés à nous consacrer au dynamisme du monde de l’information. Pour cela, nous continuerons :

Chez Equinix, notre ambition et notre expertise sont à votre service.